мета-данные страницы
  •  

Перед разработкой календарно-сетевого графика для этапов директивного плана-графика необходимо создать шаблон (заготовку) календарно-сетевого графика по направлениям.

a) Открыть Project Professional

b) Создать новый график (вкладка «Файл» - «Создать» - «Новый проект» - «Создать»);

c) Указать параметры создаваемого графика (вкладка «Проект» - «Сведения о проекте»):

«Дата начала» (дата начала выполнения этапов проекта, которые войдут в состав данного графика) «Календарь» – «Стандартный» «Код ГЭС» «WBS Портфеля» – «Крупный проект – Детальный план-график»1))

d) Создать группу ресурсов проекта (вкладка «Ресурс» - «Добавить ресурс» - «Создать корпоративную группу») и добавить в нее «физический объем задач», технику и площадки заказчика, задействованные в проекте, а также участников проекта, которые будут работать с графиком (в открывшемся окне из столбца «Корпоративный ресурс» выбрать необходимых участников проекта2) и нажать «Добавить», выбранные ресурсы переместятся в столбец «Ресурсы проекта»)

e) Отобразить суммарную задачу проекта и задать название (вкладка «Формат» - «Суммарная задача проекта»)

f) Задать структуру работ3):

ввести суммарные задачи (например: «Подготовительные работы», «Реконструкция», «Пуско-наладочные работы») связать задачи между собой (если это необходимо) задать сроки выполнения задач (поля «Длительность» и «Начало») (если это необходимо)

g) Сохранить график (вкладка «Файл» - «Сохранить», в открывшемся окне заполнить строку «Название», проверить, указан ли «Код станции», «WBS Портфеля» и «Календарь – Стандартный»).

Шаг 2 необходимо повторить для каждой задачи по направлению деятельности директивного план-графика.

1)
Важно выбрать WBS Портфеля, соответствующий специфике направления графика (Обследования и изыскания, Проектирование, Изготовление и поставка оборудования, СМР, Финансовый план и контрактация
2)
В случае отсутствия в перечне необходимых ресурсов следует обратиться к администратору системы.
3)
Структура работ графика проекта должна соответствовать типовой иерархической структуре работ, представленной в рамках обучающих семинаров