https://pmserver.ru/ 2026-06-15T16:38:44+00:00 https://pmserver.ru/ https://pmserver.ru/lib/tpl/sprintdoc/images/favicon.ico text/html 2022-03-28T12:57:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/1._obschie_svedenija?rev=1648461434&do=diff Общие сведения Полное наименование системы: Информационная система поддержки процесса календарно-сетевого планирования проектов сооружения и реконструкции объектов гидроэнергетики ПАО «РусГидро». ИС КСП является элементом Корпоративной системы управления проектами ТПиР в компании РусГидро.… text/html 2022-03-25T16:39:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/1?rev=1648215554&do=diff Руководство пользователя 1. Общие сведения 2. Назначение ИС КСП. 3. Компоненты ИС КСП. 3.1 Project Professional – компонент для создания и редактирования графиков, ввода фактических данных по исполнению графиков, анализа хода исполнения графиков и формирования отчетности. text/html 2022-03-05T10:32:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/2._naznachenie_is_ksp?rev=1646465578&do=diff Назначение ИС КСП ИС КСП является инструментом поддержки процессов управления проектами, описанными в следующих локальных нормативных документах ПАО «РусГидро»: text/html 2022-03-21T09:06:31+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/2?rev=1647842791&do=diff ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ В процессе работы с компонентами ИС КСП у пользователей могут возникать вопросы связанные с той или иной ошибкой, которая может возникнуть если не следовать правилам руководства пользователя, инструкциям, требованиям и регламентам по работе с системой. Дабы пользователь мог оперативно решить проблему без привлечения администраторов системы была сформирован перечень подсказок -… text/html 2022-06-24T16:18:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3._komponenty_is_ksp?rev=1656076682&do=diff КОМПОНЕНТЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИС КСП расположена на облачном SQL сервере копании РусГидро. Имеет возможность входа как непосредственно из корпоративной сети компании (с рабочих столов участников команды), так и из сети интернет с персональных компьютеров через программу citrix. Для работы с ИС КСП создаются учетные записи участников команды проектов в соответствии с изданными приказами как на филиале, так и в подрядных организациях.… text/html 2022-06-30T18:03:39+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.1_project_professional_komponent?rev=1656601419&do=diff Project Professional Project Professional – компонент для создания и редактирования графиков, ввода фактических данных по исполнению графиков, анализа хода исполнения графиков и формирования отчетности. text/html 2022-06-24T16:29:44+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.1.1._pervonachalnaja_nastrojka_project_professional?rev=1656077384&do=diff Первоначальная настройка Project Professional Для использования Project Professional необходима первоначальная настройка[1] подключения по следующему алгоритму: •Нажмите кнопку «START», выбрать приложение «Project»; text/html 2022-03-05T15:38:07+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.1.2._problemy_s_podkljucheniem_k_udalennomu_rabochemu_stolu?rev=1646483887&do=diff Проблемы с подключением к удаленному рабочему столу Что бы избежать проблем с подключением к удаленному рабочему столу и корректной работы системы необходимо правильно закрывать рабочию сесию удаленного рабочего стола. Для этого необходимо закрыть все рабочие программы, перейти на рабочий стол (нажав… text/html 2022-03-05T15:42:45+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.2_pwa_informacionnyj_resurs_komponent?rev=1646484165&do=diff Project Web App (PWA) PWA – информационный ресурс, компонент для просмотра графиков, ввода и подтверждения фактических данных, формирования отчетов и заданий на выполнение работ. text/html 2022-06-24T16:27:28+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.2.1._razdel_otchety_na_servere_upravlenija_proektami?rev=1656077248&do=diff Раздел Отчеты на Сервере управления проектами Отчеты на Сервере управления проектами располагаются в соответствующем разделе. Страница разделена на две части. text/html 2022-06-24T16:44:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.3_uzel_proekta_komponent_dlja_informacionnogo_obmena_v_proekte?rev=1656078290&do=diff Узел проекта Узел проекта – компонент для информационного обмена в проекте, в том числе согласования графиков, размещения периодической отчетности, архива протоколов совещаний и журнала выполненных поручений, прочей документальной информации по проекту. text/html 2022-06-24T16:48:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.4_pomoschnik_komandy_proekta_komponent-nadstrojka_dlja_project_professional?rev=1656078494&do=diff Помощник команды проекта Помощник команды проекта – компонент-надстройка для Project Professional, предназначенная для оптимизации работы команды проекта в ИС КСП. text/html 2022-03-05T16:24:04+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5_agregator_otchjotnosti_o_xode_ispolnenija_pp_tpir_programma?rev=1646486644&do=diff Агрегатор отчетности Агрегатор отчётности о ходе исполнения ПП ТПиР – программа, предназначенная для просмотра структурированной информации о ходе реализации производственной программы ТПиР и проектов на совещаниях филиалов и ИА. text/html 2022-03-09T08:12:21+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.1._prosmotr_otchjota_po_ispolneniju_programmy_tpir_po_programme_otdelnogo_filiala_ili_ia?rev=1646802741&do=diff Просмотр отчёта по исполнению программы ТПиР по программе отдельного филиала или ИА Просмотр отчёта по исполнению программы ТПиР по программе отдельного филиала или ИА. text/html 2022-06-27T15:16:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.2._prosmotr_otchjota_po_ispolneniju_programmy_tpir_po_proektam_otdelnogo_filiala_ili_ia?rev=1656332194&do=diff Просмотр отчёта по исполнению программы ТПиР по проектам отдельного филиала или ИА Просмотр отчёта по исполнению программы ТПиР по проектам отдельного филиала или ИА. text/html 2022-03-09T08:27:29+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.3._ustanovka_agregatora_otchetnosti?rev=1646803649&do=diff Установка агрегатор отчетности Установка агрегатора отчетности. a. Запустите Проводник (File Manager) b. Введите\\sr-dc-3074\KSPUpdates в адресной строке открывшегося окна проводника и нажмите Enter text/html 2022-03-09T08:31:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.4._rabota_s_istoriej_v_agregatore_otchetnosti?rev=1646803915&do=diff Работа с историей в агрегаторе отчетности Чтобы перейти к просмотру отчетных данных о ходе исполнения производственной программы филиала ТПиР за прошлые периоды необходимо нажать «История». text/html 2022-03-09T08:34:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.5._zhurnal_poruchenij_agregatora_otchetnosti?rev=1646804091&do=diff Журнал поручений агрегатора отчетности Интерфейс журнала состоит из следующих элементов: 1 – поле со списком проектов сгруппированных по портфелям проектов и обособленным подразделениям. text/html 2022-06-27T16:24:42+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.6._rabota_s_zhurnalom_poruchenij?rev=1656336282&do=diff Работа с журналом поручений Работа с журналом поручений. Чтобы перейти в журнал поручений по всему портфелю программ нажмите кнопку «Журнал поручений». text/html 2022-03-09T08:47:53+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3.5.7._otpravka_informacii_na_vitrinu_dannyx?rev=1646804873&do=diff Отправка информации на витрину данных Для того, чтобы отправить информацию на витрину данных после завершения еженедельного селекторного совещания с директорами филиалов необходимо открыть агрегатор отчетности, начать кнопку Дополнительно и выбрать Отправить данные из перечня функционала.… text/html 2022-03-21T09:47:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/3?rev=1647845272&do=diff БИБЛИОТЕКА text/html 2022-06-27T17:00:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4._ispolzovanie_is_ksp?rev=1656338436&do=diff Использование ИС КСП. В теории выделяют несколько процессов, которые функционируют в ходе их жизненного цикла. Это: Инициирование проекта Его оперативное планирование Мониторинг хода реализации проекта Мониторинг хода реализации программы Инициирование или уточнение производственной программы ИС КСП взаимодействует с разными информационными системами, используемыми в компании, а также позволяет интегрировать данные из сторонних ИС. Автоматизация процессов управления проектами позволяет ф… text/html 2022-06-27T17:19:44+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1_iniciirovanie_proekta_tpir?rev=1656339584&do=diff Инициирование проекта ТПиР Инвестиционный проект зарождается и проходит все стадии своего жизненного цикла на стадии эксплуатации производственного комплекса. text/html 2022-03-21T10:19:26+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1_upravlenie_proektami_s_ispolzovaniem_is_ksp?rev=1647847166&do=diff Вебинар 26.01.2021-27.01.2021 Часть 1 Часть 2 text/html 2022-03-04T18:16:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.1._opredelenie_ogranichenij_proekta_zapolnenie_pasporta_proekta?rev=1646407015&do=diff Определение ограничений проекта Перед тем, как приступить к формированию директивного графика, нужно определить ключевые вехи и ограничения будущего проекта, в том числе, но не ограничиваясь, сроки начала и окончания проекта, стоимость проекта. text/html 2022-06-27T17:46:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.1.1._zapolnenie_pasporta_proekta?rev=1656341178&do=diff Заполнение паспорта проекта 1.Перейдите в Project Professional. 2.Создайте новый проект (вкладка «Файл» - «Создать» - «Новый проект» - «Создать») 3.Заполните паспорт проекта (вкладка «Анализ» - «Паспорт»). text/html 2022-03-04T18:39:32+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.1.2._pasport_proekta?rev=1646408372&do=diff Паспорт проекта При создании проекта в ИС КСП заполняются данные в Паспорте проекта, в соответствующей вкладке в функции Анализ. Заполнение паспорта проекта В открывшемся окне Паспорт проекта мы видим четыре вкладки: •Главная •Мероприятия программы •Структура •Опции Регламента… text/html 2022-06-28T12:02:07+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.1.3._utverzhdenie_pasporta_proekta?rev=1656406927&do=diff Утверждение паспорта проекта Примечание – В соответствии со Стандартом ПАО «РусГидро» «[Организация управления проектами технического перевооружения и реконструкции действующих объектов гидроэнергетики]» паспорта* проектов категорий Б и В утверждает главный инженер филиала, проектов категории А – главный инженер Общества.… text/html 2022-03-04T19:28:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.1.4._korrektirovka_pasporta_i_direktivnogo_grafika_proekta?rev=1646411290&do=diff Корректировка паспорта и директивного графика проекта Входные условия для начала процедуры корректировки паспорта и директивного графика проекта – выполнение одного из следующих условий: text/html 2022-06-28T14:18:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.2._razrabotka_v_is_ksp_direktivnogo_grafika_proekta?rev=1656415121&do=diff Разработка в ИС КСП директивного графика проекта Директивный график реализации инвестиционного проекта составляется для всех этапов его жизненного цикла, начиная с разработки обоснования инвестиций/проектной документации/рабочей документации и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию/его выводом на заданную проектную мощность.… text/html 2022-06-28T15:59:30+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.2.1._soxranenie_direktivnogo_grafika?rev=1656421170&do=diff Сохранение директивного графика Перед тем, как приступить к дальнейшей работе с директивным графиком, необходимо сохранить проект на сервере проектов. Для того чтобы сохранить график, перейдите на вкладку «Файл» - «Сохранить как» - наименование учётной записи text/html 2022-06-28T16:02:44+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.3_razrabotka_v_is_ksp_na_osnove_direktivnogo_grafika_i_tipovyx_finansovyx_uslovij_bjudzheta_proekta?rev=1656421364&do=diff Разработка в ИС КСП на основе директивного графика и типовых финансовых условий бюджета проекта При формировании директивного графика проекта необходимо учесть время на проведение закупочных процедур, процедур контрактации, условия взаиморасчётов С этой целью в составе директивного графика проекта формируется график взаиморасчетов и контрактации (ВиК).… text/html 2022-06-28T16:04:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.3.1._primer_direktivnogo_grafika_s_grafikom_vik?rev=1656421465&do=diff Пример директивного графика с графиком ВИК text/html 2022-03-05T10:16:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.3.2._indeksacija_stoimosti?rev=1646464582&do=diff Индексация стоимости Если необходимо изменение ставки НДС с 18% на 20% по текущим проектам или если необходима индексация стоимости этапов, это можно сделать, воспользовавшись функцией «Индексация стоимости». text/html 2022-03-05T10:21:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.3.3._indeksacija_stoimosti_ehtapov_po_trebovanijam_minehnergo?rev=1646464870&do=diff Индексация стоимости этапов по требованиям МинЭнерго Для выполнения индексации необходимо во вкладке «Анализ» нажать кнопку «Индексация стоимости». text/html 2022-06-28T17:41:23+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.3.4._nastrojka_shablona_dlja_grafika_vik?rev=1656427283&do=diff Настройка шаблона для графика ВиК Для настройки/актуализации шаблона для графика ВиК в части перечня нормативных требований для этапа контрактации и взаиморасчетов необходимо перейти на вкладку Анализ и затем в разделе Настройки нажать Настройка шаблонов. text/html 2022-06-28T17:43:12+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4_optimizacija_i_proverka_kachestva_direktivnogo_grafika?rev=1656427392&do=diff Оптимизация директивного графика После построения графика ВиК учтите риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, и провести оптимизацию директивного графика. text/html 2022-03-05T08:13:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.1._optimizacija_direktivnogo_grafika?rev=1646457230&do=diff Оптимизация директивного графика После построения графика ВиК учтите риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, и провести оптимизацию директивного графика. text/html 2022-03-25T17:02:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.2._kachestvo_dannyx?rev=1648216963&do=diff Качество данных в ИС КСП Для просмотра качества данных в ИС КСП перейдите на сервер управления проектами и запустите отчет по проверке качества данных в ИС КСП. Если вы работаете в корпоративной сети, то введите в адресной строке браузера адрес text/html 2022-03-05T10:40:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.3._status_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646466052&do=diff «Статус» критерий качества по проекту в целом «Статус» - идентификатор качества информации по проекту. •Желтый восклицательный знак - говорит о том, что какой-то из перечня критериев (не входящих в пять приоритетных) не соответствует требованиям формирования и ведения проекта в ИС КСП (индикатор красный шар в поле 5)… text/html 2022-03-05T10:52:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.4._kod_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646466772&do=diff «Код проекта» критерий качества по проекту в целом «Код проекта» - должен быть указан код проекта, идентификатор проекта в соответствии с производственной программой. Значение заполняется в паспорте проекта или таблице сведений о проекте. text/html 2022-03-05T11:25:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.5._nazvanie_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646468719&do=diff «Название проекта» критерий качества по проекту в целом Название проекта в графике не должно быть слишком длинным (не более 250 символов). В названии не должно содержаться знаков препинания, также других значков и скобок. text/html 2022-03-05T11:29:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.6._zapolneny_ne_vse_polja_pasporta_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646468962&do=diff «Заполнены не все поля паспорта проекта» критерий качества по проекту в целом «Заполнены не все поля паспорта проекта» - критерий показывает, что не все поля на главной странице паспорта проекта заполнены (в частности Портфель проекта, Место в структуре проекта, Класс проекта, Код проекта и т.д.). Необходимо добиться нулевого значения показателя. Заполнить все поля паспорта проекта и нажать… text/html 2022-03-05T11:31:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.7._po_vypolnennomu_proektu_est_ostavshiesja_zatraty_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646469085&do=diff «По выполненному проекту есть оставшиеся затраты» критерий качества по проекту в целом «По выполненному проекту есть оставшиеся затраты» - показывает наличие в графике вехи по платежам, по которым нет процента завершения, когда все этапы в графике 100% завершены. Необходимо стремиться к нулевому значения показателя.… text/html 2022-03-05T11:49:29+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.8._ne_zapolneny_celi_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646470169&do=diff «Не заполнены цели проекта» критерий качества по проекту в целом «Не заполнены цели проекта» - критерий показывает, что поле Цели проекта и Обоснование проекта в паспорте проекта не заполнено. Необходимо добиться нулевого значения показателя. text/html 2022-03-05T11:51:44+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.9._neverno_ukazana_faza_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646470304&do=diff «Неверно указана фаза проекта» критерий качества по проекту в целом «Неверно указана фаза проекта» - показывает несоответствие фазы проекта в паспорте текущему состоянию. Необходимо добиться нулевого значения показателя. text/html 2022-03-05T11:54:01+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.10._ne_zapolneny_tituly_programmy_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646470441&do=diff «Не заполнены титулы программы проекта» критерий качества по проекту в целом «Не заполнены титулы программы проекта» - показывает, что во вкладке Мероприятия программы паспорта проекта не перечислены титулы в соответствии с ПП. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T11:55:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.11._nalichie_titulov_ne_privjazannyx_k_ehtapam_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646470551&do=diff «Наличие титулов, не привязанных к этапам» критерий качества по проекту в целом «Наличие титулов, не привязанных к этапам» - показывает, что есть титулы программы в проекте не привязанные к этапу проекта (во вкладке Мероприятия программы паспорта проекта). Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T11:58:32+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.12._nalichie_ehtapov_ne_privjazannyx_k_titulam_programmy_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646470712&do=diff «Наличие этапов, не привязанных к титулам программы» критерий качества по проекту в целом «Наличие этапов, не привязанных к титулам программы» - показывает, что есть этапы в проекте не привязанные к титулу программы (во вкладке Мероприятия программы паспорта проекта). Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T12:04:40+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.13._otsutstvuet_komanda_so_storony_zakazchika_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646471080&do=diff «Отсутствует команда со стороны заказчика» критерий качества по проекту в целом «Отсутствует команда со стороны заказчика» - показывает, что в структуре проекта в паспорте не назначена команда проекта со стороны заказчика (не выбрана из перечня ресурсов) и не распределены роли в команде. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T12:14:06+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.14._vik_v_strukture_nizhe_1-go_urovnja_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646471646&do=diff «ВиК в структуре ниже 1-го уровня» критерий качества по проекту в целом «ВиК в структуре ниже 1-го уровня» - показывает, что график ВиК в иерархической структуре задач проекта ниже 1-го уровня СДР. Необходимо добиться нулевого значения показателя. text/html 2022-03-05T12:23:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.15._narushena_struktura_zadach_v_grafike_vik_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646472199&do=diff «Нарушена структура задач в графике ВиК» критерий качества по проекту в целом «Нарушена структура задач в графике ВиК» - показывает, что в графике ВиК структура задач (этапы контрактации, взаиморасчетов), а также их подзадач (вехи по закупкам и платежи) не соответствует требованиям по построению иерархической структуры (этапы контрактации и взаиморасчетов не детализированы или отсутствуют, уровень СДР выше или ниже необходимого и т.д.). Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T12:24:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.16._ne_zapolneny_rekvizity_dogovorov_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646472294&do=diff «Не заполнены реквизиты договоров» критерий качества по проекту в целом «Не заполнены реквизиты договоров» - показывает, что в графике ВиК по суммарной задаче договора или лота не заполнены поля в столбцах «Номер договора» и «Контрагент». Необходимо стремиться к нулевому значения показателя.… text/html 2022-03-05T12:50:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.17._bazovyj_plan_ne_soxranen_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646473833&do=diff «Базовый план не сохранен» критерий качества по проекту в целом «Базовый план не сохранен» - показывает отсутствие фиксации плановых значений в проекте в определенный момент времени (Сохранен базовый план версии 0 - Промежуточный). Необходимо, чтобы базовый план 0 был сохранен в момент создания проекта в ИС КСП и соответствовал актуальной версии Производственной программы.… text/html 2022-03-05T12:53:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.18._otsutstvuet_aktualnyj_otchet_o_xode_proekta_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646473982&do=diff «Базовый план не сохранен» - показывает отсутствие фиксации плановых значений в проекте в определенный момент времени (Сохранен базовый план версии 0 - Промежуточный). Необходимо, чтобы базовый план 0 был сохранен в момент создания проекта в ИС КСП и соответствовал актуальной версии Производственной программы.… text/html 2022-03-05T12:55:24+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.19._dlja_proekta_kategorii_a_otsutstvujut_aktualnye_znvr_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646474124&do=diff «Для проекта категории А отсутствуют актуальные ЗНВР» критерий качества про проекту в целом «Для проекта категории А отсутствуют актуальные ЗНВР» - показывает, что для проекта категории А отсутствуют актуальные ЗНВР, которые в соответствии с регламентом взаимодействия должны выдаваться еженедельно. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T12:58:20+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.20._zadacha_s_operezhajuschim_faktom_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646474300&do=diff «Задача с опережающим фактом» критерий качества по проекту в целом «Задача с опережающим фактом» - показывает наличие в графике вехи по платежам, по которым 100% процентов завершения, когда не все этапы в графике 100% завершены. Также когда по этапам планируемый процент значительно меньше текущего и не изменены длительность, начало или окончание этапа. Необходимо стремиться к нулевому значения показателя.… text/html 2022-03-05T13:00:15+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.21._otsutstvuet_grafik_vik_kriterij_kachestva_po_proektu_v_celom?rev=1646474415&do=diff «Отсутствует график ВиК» критерий качества по проекту в целом «Отсутствует график ВиК» - показывает, что для проекта не создан график ВиК. Необходимо добиться нулевого значения показателя. text/html 2022-03-05T13:03:57+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.22._nazvanie_grafika_kriterij_kachestva_dlja_grafika_proekta?rev=1646474637&do=diff «Название графика» критерий качества для графика проекта «Название графика» - название файла с подграфиком проекта, размещенного на сервере Project начиная с графика ВиК. text/html 2022-03-05T13:33:23+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.23._ruchnoe_planirovanie_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646476403&do=diff «Ручное планирование» критерий качества по графику «Ручное планирование» - показывает наличие в директивном графике задач, для которых установлен режим «Планирование вручную». Если было выявлено наличие таких задач, то необходимо перейти в график и установить для них режим «Автоматическое планирование». Количество задач с режимом «Планирование вручную» должно быть равно нулю.… text/html 2022-03-05T13:52:56+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.24._svjazi_s_zaderzhkami_mezhdu_ehtapami_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646477576&do=diff «Связи с задержками между этапами» критерий качества по графику «Связи с задержками между этапами» - показывает наличие в графике директивных этапов, связи между которыми содержат задержку/запаздывание. Если такие связи присутствуют, то критерий будет равен «Да». В этом случае необходимо проанализировать график и убрать задержки/запаздывание между этапами. При детализации директивных этапов задержки/запаздывания могут быть между вложенными в них технологическими задачами/операциями, если они о… text/html 2022-03-05T13:50:30+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.25._direktivnye_vexi_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646477430&do=diff «Директивные вехи» критерий качества по графику «Директивные вехи» - показывает наличие в графике директивных вех (для которых установлена крайняя дата в графе «Директивный срок»). Значение критерия должно быть минимально. В графике ВИК не должно быть вех с директивными сроками.… text/html 2022-03-05T13:57:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.26._vlozhennye_direktivnye_zadachi_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646477871&do=diff «Вложенные директивные задачи» критерий качества по графику «Вложенные директивные задачи» - по этому критерию отбираются вложенные друг в друга директивные задачи (т.е. задачи, для которых заполнено поле «Крайний срок»). На практике подобного не должно быть. Если задан директивный срок для задачи более низкого уровня, то значение в поле «Крайний срок» для задачи более высокого уровня должно быть исключено (пример – если задан «Крайний срок» для задачи «Изготовление и поставка рабочего колеса»,… text/html 2022-03-05T14:17:21+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.27._zadachi_vne_ramok_ehtapov_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646479041&do=diff «Задачи вне рамок этапов» критерий качества по графику «Задачи вне рамок этапов» - указывает на наличие в директивном графике задач, не входящих в состав директивных этапов (если в графике есть задача без крайнего срока, то выше нее по уровню должна быть задача с крайним сроком (не касается ВИК)). Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-05T14:19:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.28._ne_obrabotannye_otstavanija_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646479158&do=diff «Не обработанные отставания» критерий качества по графику «Не обработанные отставания» - показывает, что в проекте есть необработанные отставания по задачам (процент завершения ниже планируемого, начало задачи не сдвинуто вправо, если задача не началась, длительность задачи не увеличена если работы на текущей неделе не выполнялись и т.д.). Необходимо стремиться к нулевому значения показателя. (Если они есть на момент последней публикации графика – такому проекту мы не доверяем).… text/html 2022-03-05T14:22:24+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.29._ehtapy_bez_vzaimoraschetov_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646479344&do=diff «Этапы без взаиморасчетов» критерий качества по графику «Этапы без взаиморасчетов» - показывает наличие директивных задач, для которых в графике ВИК отсутствуют взаиморасчёты. Если значение критерия «красное», то нужно проверить, какие из директивных задач, по которым планируется выполнять приёмку работ/услуг/оборудования и их оплату, не были включены в ВИК и внести соответствующие корректировки в график. Количество директивных задач, не учтённых в ВИК, должно быть минимально.… text/html 2022-03-05T14:24:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.30._progress_posledovatelja_bolshe_predshestvennika_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1646479491&do=diff «Прогресс последователя больше предшественника» критерий качества по графику «Прогресс последователя больше чем у предшественника» - показывает, что в графике есть задачи, связанные связью ОН, где на задаче последователе есть процент завершения, тогда как на предшественнике процент завершения не равен 100%. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-25T17:01:49+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.4.31._nekorrektnye_ogranichenija_kriterij_kachestva_po_grafiku?rev=1648216909&do=diff «Некорректные ограничения» - показывает наличие в графике этапов, для которых выставлены некорректные ограничения. Корректными для проектов считаются три типа ограничений: «Как можно раньше», «Как можно позже» и «Начало не ранее». Использование других типов ограничений недопустимо. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-06-28T17:52:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.5_opredelenie_parametrov_investicionnogo_proekta_tpir?rev=1656427930&do=diff Определение параметров инвестиционного проекта ТПиР. Для каждого инвестиционного проекта определяются следующие характеристики: - категория проекта (А, Б, В), text/html 2022-06-28T18:00:39+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.1.6_soxranenie_bazovogo_plana?rev=1656428439&do=diff Сохранение базового плана Когда заявка на инвестиционный проект (паспорт проекта) будет утверждена необходимо сохранить базовый план проекта в text/html 2022-03-05T14:53:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.2_formirovanie_komandy_proekta_tpir?rev=1646481234&do=diff Формирование команды проекта и предоставление доступа для работы в ИС КСП В течении 2 недель с момента одобрения среднесрочной ПП и не позднее, чем за месяц до начала выполнения работ Главный инженер филиала назначает Руководителя проекта и text/html 2022-03-21T10:20:05+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.2_sistema_upravlenija_proektami?rev=1647847205&do=diff text/html 2022-06-29T17:16:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.2.1_formirovanie_komandy_proekta?rev=1656512170&do=diff Формирование команды проекта В течении 2 недель с момента одобрения среднесрочной ПП и не позднее, чем за месяц до начала выполнения работ Главный инженер филиала назначает Руководителя проекта. Руководителем проекта назначается, в зависимости от категории проекта, Главный инженер филиала, Заместитель главного инженера филиала, в отдельных случаях – начальник ПТС (либо других служб главного инженера).… text/html 2022-06-29T17:17:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.2.2_organizacija_predostavlenija_dostupa_podrjadnym_organizacijam_v_is_ksp?rev=1656512220&do=diff Организация предоставления доступа подрядным организациям в ИС КСП Сотрудникам, включенным в команду проекта подрядной организации, должен быть предоставлен доступ к text/html 2022-06-29T17:20:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.3.1_opredelenie_perechnja_meroprijatij_po_minimizacii_riskov?rev=1656512400&do=diff После разработки заявки на инвестиционный проект в течении 3 дней Руководитель проекта определяет перечень мероприятий по минимизации рисков text/html 2022-06-29T17:24:37+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.3.2_analiz_riskov_xoda_vypolnenija_proekta_tpir?rev=1656512677&do=diff Анализ рисков проекта производится постоянно в ходе отслеживания динамики выполнения работ в рамках процесса мониторинга и контроля. Перед совещанием, в text/html 2022-03-09T10:20:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.1_sozdanie_shablona_zagotovki_kalendarno-setevogo_grafika_po_napravlenijam?rev=1646810402&do=diff Перед разработкой календарно-сетевого графика для этапов директивного плана-графика необходимо создать шаблон (заготовку) календарно-сетевого графика по направлениям. text/html 2022-03-09T11:52:07+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.2_razrabotka_kalendarno-setevogo_grafika_dlja_ehtapov_direktivnogo_plana-grafika?rev=1646815927&do=diff Ежеквартально, первого числа последнего месяца квартала, предшествующего плановому периоду, а так же после заключения договоров по этапам реализации проекта участникам проекта (Руководитель проекта, Планировщик проекта, Руководитель проекта генподрядчика, Представитель генподрядчика, Руководители проекта исполнителей) необходимо разработать календарно-сетевой график для этапов директивного плана-графика, выполнение которых осуществляется силами ГП и/или субподрядных организаций и запланировано н… text/html 2022-03-16T16:14:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.3_integracija_ksg_po_ehtapam._formirovanie_ksg_proekta?rev=1647436458&do=diff Планировщик проекта в течении 2 рабочих дней, согласно методике подготовки календарно-сетевого графика проекта, в ИС КСП, проводит интеграцию календарно-сетевых графиков по этапам, исполняемым ГП и субподрядными организациями, в календарно-сетевой график проекта (в ИС КСП).… text/html 2022-03-09T12:44:42+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.3.1._kontrolnye_tochki?rev=1646819082&do=diff Эта функция позволяет контролировать выполнение особенно важных событий/вех в процессе выполнения работ по проекту с помощью фиксирования их контрольными точками в проектах высоких категорий (А и Б). Данная надстройка формирует график по вехам, которые в свою очередь привязаны к моменту завершения крупных узлов при замене оборудования, завершению пусконаладочных работ, пуска на ХХ, вводу оборудования в эксплуатацию, завершению крупного этапа строительства или пускового комплекса и т.д. Запускает… text/html 2022-03-09T13:37:20+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.3.2._naznachenie_otvetstvennyx_v_grafikax_proekta?rev=1646822240&do=diff Для назначения ответственных за выдачу заданий, ввод факта и подтверждения факта в проектах необходимо во вкладке Анализ зайти в Паспорт проекта, перейти в Структуру, выбрать на схеме подрядчика в график по которому будут назначаться ответственные из команды проекта (выделен синим контуром).… text/html 2022-03-09T13:43:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.3.3._sozdanie_grafika_po_napravleniju_s_ispolzovaniem_funkcionala_pasporta_proekta?rev=1646822635&do=diff Для начала работы мы выбираем с помощью функции Анализ в Паспорте проекта вкладку Структура. Выбираем в схеме структуры проекта подрядчика для которого будем создавать подграфик (подрядчик в структуре должен быть выделен синим контуром) и жмем на кнопку Создать график. text/html 2022-03-09T17:37:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.4_vnesenie_izmenenij_v_ksg_v_is_ksp_v_sootvetstvii_s_trebovanijami_poruchenijami?rev=1646836656&do=diff В процессе реализации проекта могут возникнуть обстоятельства, которые потребуют внесения изменений в КСГ. Внесение изменений в КСГ в ИС КСП происходят в соответствии с требованиями/поручениями журнала поручений (протокола) по итогам совещания. Корректировку графика осуществляют в течении 4 часов после наступления инициирующего события, либо в срок, обозначенный в соответствующем поручении в Журнале поручений. Если по итогу оптимизации КСГ не соответствует директивному графику, то требуется прин… text/html 2022-03-09T14:04:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5_optimizacija_kalendarno-setevogo_grafika_proekta?rev=1646823874&do=diff Руководитель проекта совместно с планировщиком анализируют проект календарно-сетевого на предмет соответствия параметрам директивного графика и при необходимости проводят оптимизацию в течении 2 рабочих дней. text/html 2022-03-09T17:25:26+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.1._ocenka_korrektnosti_grafika?rev=1646835926&do=diff Оценка корректности графика производится с помощью одноименной функции («Анализ» - «Оценка корректности графика»), установленной ранее из скаченного архива RusHydroAddIn_Installer. text/html 2022-03-09T14:25:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.2._pokazatel_kachestva_svojstva_zadach_nekorrektnye_ogranichenija_ruchnoe_planirovanie?rev=1646825118&do=diff Критерий - «Некорректные ограничения ручное планирование». Некорректные ограничения - критерий показывает наличие в графике этапов, для которых выставлены некорректные ограничения. Корректными для проектов РусГидро считаются два типа ограничений «Как можно раньше» и «Начало не ранее». Использование других типов ограничений не позволит отслеживать как будет изменяться крайний срок выполнения проекта после внесения в него изменений. Необходимо добиться нулевого значения показателя. Ручное планиро… text/html 2022-03-09T14:23:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.3._pokazatel_kachestva_svojstva_zadach_zadachi_dlitelnostju_bolee_7_dnej_ne_imejuschie_fizicheskogo_obema?rev=1646825034&do=diff Критерий - «Задачи, длительностью более 7 дней, не имеющие физического объема». На практике использование подобных задач должно быть минимизировано, для графиков СМР – полностью исключено. Необходимо добиться минимального (для графика СМР – нулевого) значения данного показателя.… text/html 2022-03-09T14:28:27+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.4._pokazatel_kachestva_svojstva_zadachi_zadachi_s_nedopustimymi_simvolami_v_nazvanii?rev=1646825307&do=diff Критерий - «Задачи с недопустимыми символами в названии». В названии задач использованы символы [ ] % *. Это абсолютно не допустимо, поскольку оказывает влияние на работу системы и самой функции «Анализ». Необходимо добиться нулевого значения данного показателя. text/html 2022-03-09T14:30:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.5._pokazatel_kachestva_svojstva_zadachi_zadacha_ne_vxodit_ni_v_odin_iz_ehtapov?rev=1646825419&do=diff Критерий - «Задача не входит ни в один из этапов». Критерий указывает на наличие в директивном графике задач, не входящих в состав директивных этапов (если в графике есть задача без крайнего срока, то выше нее по уровню должна быть задача с крайним сроком (не касается ВИК)). Для графиков высоких категорий (А и Б) исключение составляют задачи, являющиеся ограничениями. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-09T14:31:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.6._pokazatel_kachestva_svjazi_mezhdu_zadachami_zadachi_ne_imejuschie_posledovatelja?rev=1646825493&do=diff Критерий - «Задачи, не имеющие последователя». По данному критерию отбираются задачи, не имеющие задач-последователей в графике. На практике задач-последователей могут не иметь исключительно завершающие задачи этапов проекта. Необходимо добиться минимального значения данного показателя.… text/html 2022-03-09T14:33:02+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.7._pokazatel_kachestva_svjazi_mezhdu_zadachami_zadachi_u_kotoryx_otsutstvujut_svjazi_libo_svjazi_nevernye?rev=1646825582&do=diff Критерий - «Задачи у которых отсутствуют связи, либо связи неверные». По данному критерию отбираются задачи, не имеющие как задач-предшественников, так и задач-последователей. На практике подобные задачи в графиках должны отсутствовать, за исключением еще не детализированных директивных задач (их функция при подсчете и цветовой маркировке не учитывает). Наличие связи «Начало-Окончание» между последователем и предшественником. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-09T14:34:37+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.8._pokazatel_kachestva_direktivnye_zadachi_ehtapy_zadachi_imejuschee_svjaz_s_zaderzhkoj_mezhdu_ehtapami?rev=1646825677&do=diff Критерий - «Задачи, имеющее связь с задержкой между этапами». На практике связи с задержкой применяются во всех видах графиков, но количество подобных связей должно быть минимизировано (особенно в графиках СМР, где подобные связи могут указывать на ошибки при планировании).… text/html 2022-03-09T14:37:49+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.9._pokazatel_kachestva_svjazi_mezhdu_zadachami_zadachi_s_4_ili_bolee_predshestvennikami_ili_posledovateljami_imejuschie_svjaz_na_summa?rev=1646825869&do=diff Критерий - «Задачи с 4 или более предшественниками или последователями, имеющие связь на суммарную». Наличие подобных задач может указывать на ошибки при планировании. Каждая подобная задача требует дополнительного анализа. При наличии связи на суммарную задачу сложно определить какая из вложенных задач может оказывать влияние на последователей в критическом пути. После детализации, связи между суммарными задачами переносятся на их вложенные задачи в соответствии с технологией. Необходимо добит… text/html 2022-03-09T14:40:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.10._pokazatel_kachestva_direktivnye_zadachi_ehtapy_zadacha_subdirektivnaja_libo_vexa?rev=1646826036&do=diff Критерий - «Задача субдирективная, либо веха». Заполненное поле «Крайний срок» указывает на то, что данная задача директивного уровня. Количество подобный задач должно соответствовать количеству этапов в проекте. По данному критерию отбираются вложенные друг в друга директивные задачи (т.е. задачи, для которых заполнено поле «Крайний срок»). На практике подобного не должно быть. Если задан директивный срок для задачи более низкого уровня, то значение в поле «Крайний срок» для задачи более высок… text/html 2022-03-09T14:48:27+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.11._pokazatel_kachestva_direktivnye_zadachi_ehtapy_direktivnye_zadachi_ehtapy_ne_imejuschie_svjazi_s_vzaimoraschetami_i_kontraktaciej?rev=1646826507&do=diff Критерий - «Директивные задачи этапы не имеющие связи с взаиморасчетами и контрактацией». По данному критерию отбираются директивные задачи, которые не связаны с вехами в графике ВиК в этапе контрактации и взаиморасчётов (договор заключен и платежи). Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-09T14:49:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.12._pokazatel_kachestva_direktivnye_zadachi_ehtapy_direktivnye_zadachi_ne_detalizirovannye_v_srok?rev=1646826594&do=diff Критерий - «Директивные задачи, не детализированные в срок». По данному критерию отбираются директивные задачи, срок начала которых уже наступил, но на момент проведения анализа они не детализированы в соответствии с требованиями Регламента взаимодействия. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-09T14:51:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.13._pokazatel_kachestva_aktualnost_grafika_progress_posledovatelja_bolshe_chem_u_predshestvennika?rev=1646826679&do=diff Критерий - «Прогресс последователя больше чем у предшественника». Критерий показывает, что в графике есть задачи, связанные связью ОН, где на задаче последователе есть процент завершения, тогда как на предшественнике процент завершения не равен 100%. Необходимо добиться нулевого значения показателя.… text/html 2022-03-09T14:52:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.14._pokazatel_kachestva_aktualnost_grafika_neobrabotannye_otstavanija?rev=1646826754&do=diff Критерий - «Необработанные отставания». Критерий показывает, что в проекте есть необработанные отставания по задачам (процент завершения ниже планируемого, начало задачи не сдвинуто вправо, если задача не началась, длительность задачи не увеличена если работы на текущей неделе не выполнялись и т.д.). Необходимо стремиться к нулевому значения показателя. (Если они есть на момент последней публикации графика – такому проекту мы не доверяем).… text/html 2022-03-09T15:37:01+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.15._pokazatel_kachestva_pasport_osnovnye_svedenija?rev=1646829421&do=diff Критерий - «Основные сведения». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать заполнены или не заполнены в паспорте проекта поля с основными сведениями о проекте. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение text/html 2022-03-09T15:36:37+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.16._pokazatel_kachestva_pasport_celi_proekta?rev=1646829397&do=diff Критерий - «Цели проекта». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать заполнены или не заполнены в паспорте проекта поля с целями проекта. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение text/html 2022-03-09T15:34:53+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.17._pokazatel_kachestva_pasport_tituly_zapolneny_i_privjazany?rev=1646829293&do=diff Критерий - «Титулы заполнены и привязаны». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать заполнены или не заполнены в паспорте проекта поля с титулами проекта text/html 2022-03-09T15:35:46+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.18._pokazatel_kachestva_pasport_ehtapy_privjazany_k_titulam?rev=1646829346&do=diff Критерий - «Этапы привязаны к титулам». У этого индикатора значение «+» показывает, что все этапы директивного графика связаны с титулами проекта text/html 2022-03-09T15:33:29+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.19._pokazatel_kachestva_pasport_komanda_so_storony_zakazchika?rev=1646829209&do=diff Критерий - «Команда со стороны заказчика». У этого индикатора значения «+» или «-» показывают наличие или отсутствие в структуре паспорта проекта команды проекта со стороны заказчика, заполненной и расписанной по ролям в соответствии с приказом. text/html 2022-03-09T15:52:24+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.20._pokazatel_kachestva_pasport_faza_proekta?rev=1646830344&do=diff Критерий - «Фаза проекта». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать соответствует или нет фаза проекта, указанная в паспорте проекта, текущему состоянию проекта в графике. Например, если в графике есть активные задачи, при этом в паспорте указана фаза Инициирование или Завершение, то индикатор будет сигнализировать об ошибке и отображать… text/html 2022-03-09T15:58:03+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.21._pokazatel_kachestva_pasport_wbs_portfelja?rev=1646830683&do=diff Критерий - «WBS портфеля». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать, корректно или не корректно заполнено поле «Место в структуре портфеля» в паспорте проекта. Имеется в виду, что для проектов высоких категорий (А и Б) для директивного уровня графика выбирается категория «Директивный график», а для включенных в его структуру подграфиков категории детально-сетевых графиков (Обследование и изыскание, Проектирование, Изготовление и поставка оборудования, СМР и Финансовый план и кон… text/html 2022-03-09T16:00:01+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.22._pokazatel_kachestva_procedury_bazovyj_plan?rev=1646830801&do=diff Критерий - «Базовый план». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать наличие или отсутствия сохранённого и опубликованного базового плана проекта. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение «+». text/html 2022-03-09T16:01:53+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.23._pokazatel_kachestva_procedury_aktualnyj_otchet_o_xode_proekta?rev=1646830913&do=diff Критерий - «Актуальный отчет о ходе проекта». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать наличие или отсутствия сформированного и сохраненного отчета за прошедший отчетный период. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение «+». text/html 2022-03-09T16:08:47+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.24._pokazatel_kachestva_procedury_aktualnye_znvr?rev=1646831327&do=diff Критерий - «Актуальные ЗНВР». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать наличие или отсутствие актуальных обработанных ЗНВР по проекту (для проектов высоких категорий А и Б). Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение «+». text/html 2022-03-09T16:11:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.25._pokazatel_kachestva_procedury_ostavshiesja_trudozatraty?rev=1646831512&do=diff Критерий - «Оставшиеся трудозатраты». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать наличие или отсутствие % завершения по платежам после завершения директивных этапов. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение «+». text/html 2022-03-09T16:14:39+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.26._pokazatel_kachestva_vzaimoraschety_i_kontraktacija?rev=1646831679&do=diff Критерий - «Взаиморасчеты и контрактация». У этого индикатора значения «+» или «-» будут показывать наличие или отсутствия нарушений требований по структуре, заполнению необходимых полей (Номер лота, номер договора), связям и ограничениям в графике ВиК. Необходимо стремиться к тому, чтобы показатель имел значение «+».… text/html 2022-03-09T16:20:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.5.27._pokazatel_kachestva_svojstva_zadach_zadachi_dlja_kotoryx_ne_zapolneny_vse_trebuemye_polja?rev=1646832018&do=diff Критерий - «Задачи, для которых не заполнены все требуемые поля». По данному критерию отбираются задачи, для которых не заполнены поля «Контрагент» и «Ответственный исполнитель» (для графиков СМР) или поле «Контрагент» (для графиков проектирования и изготовления и поставки). Для всех задач в графиках проектирования, изготовления и поставки оборудования в поле «Название ресурса» должен быть назначен человек, ответственный за ввод в систему данных о фактическом исполнении. Необходимо стремиться к… text/html 2022-03-09T17:03:48+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.6_podgotovka_pechatnoj_formy_ksg_proekta._organizacija_soglasovanija?rev=1646834628&do=diff После того, как КСГ по результатам оптимизации соответствует директивному графику планировщик проекта в течении 1 дня подготавливает печатную форму КСГ проекта в формате PDF и лист согласования, после чего организует согласования с уведомлением участников процедуры. text/html 2022-03-09T15:21:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.7_soglasovanie_ksg_proekta?rev=1646828485&do=diff Согласование КСГ проекта Участники процесса (РП Заказчика, РП ГП, РП Исполнителей, представители ГП, технические кураторы и планировщик) согласуют КСГ в части своих работ, также обращая внимание на смежные области проекта. При наличии замечаний согласующих руководителям проекта генподрядчика и заказчика производится доработка КСГ и обновление… text/html 2022-03-09T15:17:38+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.8_utverzhdenie_ksg?rev=1646828258&do=diff Утверждение КСГ Согласованный КСГ (PDF) поступил на утверждение. Руководитель проекта генподрядчика и заказчика направляют КСГ и лист согласования ответственным за утверждение в течении 2 рабочих дней. После чего утвержденный КСГ (PDF) с листом согласования (с подписями утверждающих) передается планировщику проекта. Документы выкладываются… text/html 2022-03-09T15:15:33+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.4.9_razmeschenie_na_uzle_proekta_ksg_v_formate_pdf_soxranenie_v_is?rev=1646828133&do=diff Размещение на узле проекта КСГ в формате PDF, сохранение в ИС КСП Планировщик проекта в течении 4 часов с момента получения утвержденного КСГ (PDF) и листа согласования с подписями размещает их на узле проекта в формате PDF и скан-копии с визами утверждающих, а также сохраняет базовый план проекта в ИС КСП. С момента утверждения календарно-сетевого графика, изменения в ИС КСП вносятся только путем ввода данных о фактическом исполнении или на основании протокола совещания участников проекта (РП … text/html 2022-03-09T09:47:07+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5_organizacija_vypolnenija_zadanij_proekta_tpir_vvod_fakta?rev=1646808427&do=diff Организация выполнения заданий проекта ТПиР, ввод факта Сбор и ввод факта в ИС КСП можно осуществлять с использованием заданий на выполнение работ (ЗНВР) или способом ввода факта непосредственно в график. В зависимости от категории проекта выбирается нужный способ. Возможные варианты показаны в таблице ниже… text/html 2022-03-09T09:56:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.1_obnovlenie_i_vydacha_ehlektronnyx_zadanij_na_vypolnenie_rabot_po_proektam_kategorii_a_i_b?rev=1646809010&do=diff Обновление и выдача электронных заданий на выполнение работ по проектам категории А и Б После утверждения КСГ Планировщик проекта ТПиР должен сформировать в ИС КСП задания на выполнение работ (ЗНВР) в электронном виде и выдать их исполнителям. Сроки выдачи заданий должны быть определены в регламенте взаимодействия в рамках проекта, который в обязательном порядке на этапе подготовки закупочной документации включают в состав приложений к проекту договора.… text/html 2022-03-09T10:12:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.2_vnesenie_otmetok_o_fakticheskom_vypolnenii_v_ehlektronnye_zadanija_na_vypolnenie_rabot_po_proektam_kategorii_a_i_b?rev=1646809970&do=diff Внесение отметок о фактическом выполнении в электронные задания на выполнение работ по проектам категории А и Б Для работы с электронным заданием на выполнение работ на компьютере должна быть установлена программа InfoPath. text/html 2022-03-09T10:50:39+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.3_podtverzhdenie_ili_otklonenie_dannyx_o_fakticheskom_ispolnenii_v_ehlektronnyx_znvr_i_obnovlenie_fakta_v_is_ksp_po_proektam_kategorii_a_i_b?rev=1646812239&do=diff Подтверждение или отклонение данных о фактическом исполнении в электронном ЗНВР и обновление факта в ИС КСП по проектам категории А и Б text/html 2022-03-09T11:12:46+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.4_vydacha_zadanij_vnesenie_otmetok_o_fakticheskom_vypolnenii_podtverzhdenie_fakta_v_zadanijax_na_vypolnenie_rabot_na_bumazhnom_nositele_dlja_proektov_kategorii_a_i_b?rev=1646813566&do=diff Выдача заданий, внесение отметок о фактическом выполнении, подтверждение факта в заданиях на выполнение работ на бумажном носителе для проектов категории А и Б. text/html 2022-03-09T11:15:01+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.5_vnesenie_otmetok_o_fakticheskom_vypolnenii_dlja_proektov_kategorii_v?rev=1646813701&do=diff Внесение отметок о фактическом выполнении для проектов категории В Выполняется руководителем или планировщиком проекта по аналогии с процедурами, описанными в подпункте «г» подраздела «В text/html 2022-03-09T11:44:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.6_vvod_fakta_po_proceduram_vzaimoraschjotov_s_ispolzovaniem_dannyx_iz_sapfir?rev=1646815465&do=diff Ввод факта по процедурам взаиморасчётов с использованием данных из САПФИР Ввод информации об исполнении бюджета проекта можно выполнить с использованием данных сохраненных в САПФИР. Этот способ применим для проектов любой категорий (А, Б, В) и позволяет импортировать в Project информацию о фактических сроках приемки актов и осуществления платежей.… text/html 2022-03-09T11:23:42+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.6.1._vygruzka_dannyx_iz_sapfir?rev=1646814222&do=diff Выгрузка данных из САПФИР Осуществляется с помощью консолидированного отчёта по календарному графику договора. Откройте на своем рабочем столе программу САПФИР. text/html 2022-03-09T11:37:26+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.5.6.2._import_dannyx_v_grafik_proekta_v_project_professional?rev=1646815046&do=diff Импорт данных в график проекта в Project Professional Откройте в Project Professional проект, в который нужно внести данные об исполнении бюджета. Загрузите файл для импорта (вкладка «Анализ» - «Импорт/синхронизация КСГ» - вкладка «Факт из бухгалтерии» - «Загрузить файл для импорта» - выбор файла – «Открыть»).… text/html 2022-03-09T11:43:17+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6_monitoring_i_kontrol_realizacii_proekta_tpir?rev=1646815397&do=diff Мониторинг и контроль реализации проекта ТПиР В зависимости от категории проекта процесс мониторинга и контроля может включать в себя разный набор операций. Возможные варианты для разных проектов показаны в таблице ниже. text/html 2022-06-24T14:51:32+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.1_pereschjot_ksg._vyjavlenie_otklonenij_ot_direktivnogo_plana-grafika._podgotovka_otchjota._dlja_proektov_kategorii_a_i_b?rev=1656071492&do=diff Пересчёт КСГ. Выявление отклонений от директивного плана-графика. Подготовка отчёта. Для проектов категории А и Б На этом шаге на основании календарно-сетевых графиков проекта, содержащих актуальные данные о фактическом исполнении, планировщиками и руководителями проекта со стороны каждого контрагента, участвующего в проекте, формируются отчёты по исполнению КСГ и анализируется ход их выполнения в части своих работ. На выходе должны появиться отчёты по отдельным КСГ, с согласованными мероприяти… text/html 2022-03-09T12:23:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.2_podgotovka_spravki_o_xode_izgotovlenija_oborudovanija_po_proektam_kategorii_a_i_b?rev=1646817821&do=diff Подготовка справки о ходе изготовления оборудования по проектам категории А и Б В проекты категории А и Б, в рамках которых осуществляется изготовление и поставка основного оборудования, в числе прочих участников может быть привлечена экспертная организация в обязанности которой входит осуществление контроля за изготовлением оборудования на местах производственной деятельности. Сотрудник этой организации – контролер оборудования, осуществляет контроль за ходом изготовления оборудования в части … text/html 2022-03-09T12:27:45+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.3_sbor_otchjotov_o_xode_proekta_ot_rp_ispolnitelej_sbor_svedenij_o_fakte_vypolnenija_poruchenij_po_proektam_kategorii_a_i_b?rev=1646818065&do=diff Сбор отчётов о ходе проекта от РП Исполнителей, сбор сведений о факте выполнения поручений по проектам категории А и Б Еженедельно по пятницам до 11:00 Планировщик проекта ТПиР осуществляет сбор отчетов о ходе исполнения КСГ по направлениям от РП Исполнителей, справок о ходе изготовления оборудования, сведений о факте выполнения поручений по проекту из… text/html 2022-06-22T12:18:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.4_analiz_prognoza_vypolnenija_proekta_analiz_riskov_formirovanie_predlozhenij_podgotovka_svodnogo_ezhenedelnogo_otcheta_o_xode_realizacii_proekta._dlja_proekta_kategorii_a_i_b?rev=1655889535&do=diff Анализ прогноза выполнения проекта, анализ рисков, формирование предложений. Подготовка сводного еженедельного отчета о ходе реализации проекта. Для проекта категории А и Б. text/html 2022-03-09T13:25:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.5_organizacija_i_provedenie_soveschanija_o_xode_realizacii_proekta._aktualizacija_zhurnala_poruchenij._dlja_proektov_kategorii_a_i_b?rev=1646821522&do=diff Организация и проведение совещания о ходе реализации проекта. Актуализация журнала поручений. Для проектов категории А и Б Еженедельно по пятницам до 16:00 Руководитель проекта ТПиР организует и проводит совещание о ходе реализации проекта с участием Руководителей проекта исполнителей. Перед совещанием он должен обеспечить:… text/html 2022-03-09T13:10:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.5.1._oformlenie_finalnoj_versii_otchjota_po_ispolneniju_proekta_protokola_i_razmeschenie_ix_na_uzle_proekta?rev=1646820634&do=diff Оформление финальной версии отчёта по исполнению проекта, протокола и размещение их на узле проекта По результатам совещания планировщик проекта при необходимости вносит корректировки в график (в соответствии с принятыми решениями), уточняет формулировки мероприятий и сохраняет скорректированный отчёт в ИС КСП, актуализирует журнал поручений по проекту.… text/html 2022-03-09T13:20:35+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.5.2._aktualizacija_zhurnala_poruchenij_v_is_ksp_po_itogam_soveschanija?rev=1646821235&do=diff Актуализация журнала поручений в ИС КСП по итогам совещания С помощью ИС КСП в журнале можно корректировать поручения, выданные ранее, загружать поручения из отчётов по проекту или вручную создавать новые. text/html 2022-03-09T13:29:12+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.6.6_sbor_informacii_o_xode_vypolnenija_proekta_ocenka_riskov_podgotovka_otcheta_po_proektu_kategorii_v?rev=1646821752&do=diff Сбор информации о ходе выполнения проекта, оценка рисков, подготовка отчета по проекту категории В Еженедельно по пятницам до 16:00 руководитель проекта осуществляет: •сбор информации о ходе выполнения работ по проекту, •оценку рисков, •подготовку отчета о ходе выполнения проекта.… text/html 2022-03-09T14:21:15+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7_monitoring_i_kontrol_realizacii_proizvodstvennoj_programmy_v_chasti_tpir?rev=1646824875&do=diff Мониторинг и контроль реализации производственной программы в части ТПиР. Мониторинг и контроль реализации производственной программы в части ТПиР в ПАО text/html 2022-03-09T13:44:21+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.1_podgotovka_otchjota_po_vypolneniju_pp_filiala_v_chasti_tpir?rev=1646822661&do=diff Подготовка отчёта по выполнению ПП филиала в части ТПиР Еженедельно по понедельникам (до 10:00) Ответственный за реализацию ПП филиала осуществляет подготовку отчета по выполнению ПП филиала в части ТПиР для Главного инженера филиала. text/html 2022-03-09T13:43:40+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.1.1._ispolzovanie_agregatora_otchetnosti_pri_podgotovke_otchjota_o_xode_ispolnenija_pp_tpir_filiala?rev=1646822620&do=diff Использование агрегатора отчетности при подготовке отчёта о ходе исполнения ПП ТПиР филиала Если на компьютере отсутствует агрегатор отчётности, то необходимо установить его, используя инструкцию по установке из раздела «Агрегатор отчётности о ходе исполнения ПП ТПиР».… text/html 2022-03-04T17:35:27+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.2_provedenija_soveschanija_po_vypolneniju_pp_filiala_v_chasti_tpir?rev=1646404527&do=diff Проведения совещания по выполнению ПП филиала в части ТПиР Еженедельно по понедельникам до 12:00 Главный инженер филиала и руководители проектов проводят совещание о выполнении ПП филиала в части ТПиР. text/html 2022-03-04T17:32:21+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.2.1._porjadok_formirovanija_i_utochnenija_pp?rev=1646404341&do=diff Порядок формирования и уточнения ПП text/html 2022-03-04T17:29:08+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.3_podgotovka_otchjota_po_vypolneniju_pp_obschestva_v_chasti_tpir?rev=1646404148&do=diff Подготовка отчёта по выполнению ПП Общества в части ТПиР Еженедельно по понедельникам до 18:00 сотрудниками ДРПП осуществляется подготовка отчета по выполнению ПП Общества в части ТПиР на основании отчетов о выполнении ПП ТПиР филиалов (скорректированных по результатам совещаний на филиалах).… text/html 2022-03-04T17:17:11+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.4_provedenija_soveschanija_po_vypolneniju_pp_obschestva_v_chasti_tpir?rev=1646403431&do=diff Проведения совещания по выполнению ПП Общества в части ТПиР Еженедельно по вторникам до 10:00 проводится селекторное совещание по выполнения ПП Общества в части ТПиР с участием Члена правления, Первого заместителя Генерального директора – Главного инженера. На этом совещании с использованием агрегатора рассматриваются отчеты о выполнении ПП ТПиР (в разрезе обособленных подразделений и в целом по Обществу) и отчёты об исполнении ранее выданных поручений.… text/html 2022-03-04T16:56:05+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.5_soglasovanie_meroprijatija_po_proektu_tpir?rev=1646402165&do=diff Согласование мероприятия по проекту ТПиР Если в ходе анализа исполнения проекта, ПП ТПиР обособленного подразделения или ПП ТПиР Общества были выявлены риски, проработаны и утверждены уполномоченным лицом (руководителем проекта, главным инженером со стороны заказчика) мероприятия, минимизирующие эти риски, и требуется согласование этих мероприятий с подрядчиком, то в ходе очередного совещания о ходе реализации проекта, либо в рамках внеочередного совещания в течении недели, эти мероприятия выно… text/html 2022-03-04T16:31:57+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.6_dorabotka_prorabotka_meroprijatija_minimizirujuschego_risk?rev=1646400717&do=diff Доработка_проработка мероприятия, минимизирующего риск Доработка/проработка в протоколе совещания мероприятий по минимизации рисков осуществляется в течении недели руководителями проекта со стороны заказчика. text/html 2022-03-04T16:09:05+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.6.1._proverka_kachestva_dannyx_v_is_ksp_po_proektam_filiala._sravnenie_s_godovymi_pokazateljami_predyduschej_versii_proizvodstvennoj?rev=1646399345&do=diff Проверка качества данных в ИС КСП по проектам филиала. Сравнение с годовыми показателями предыдущей версии Производственной программы. text/html 2022-03-04T13:51:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.7.7_vypolnenie_meroprijatij?rev=1646391096&do=diff Выполнение мероприятий Если согласованное заказчиком и контрагентом мероприятие по минимизации рисков нельзя реализовать в рамках существующих параметров проекта и принято решение об их изменении, то руководитель проекта со стороны заказчика переходит к процедуре text/html 2022-03-04T13:49:42+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8_upravlenie_izmenenijami_proekta_tpir?rev=1646390982&do=diff Управление изменениями проекта ТПиР. 4.8.1_izmenenie_parametrov_proekta_s_izmeneniem_perechnja_meroprijatij._korrektirovka_zip 4.8.2_izmenenie_parametrov_proekta_bez_izmenenija_perechnja_meroprijatij 4.8.3_soxranenie_bazovogo_plana text/html 2022-03-04T13:00:56+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.1_izmenenie_parametrov_proekta_s_izmeneniem_perechnja_meroprijatij._korrektirovka_zip?rev=1646388056&do=diff Изменение параметров проекта с изменением перечня мероприятий. Корректировка ЗИП . В течении двух недель с момента наступления условия о необходимости изменения параметров проекта ТПиР с изменением перечня мероприятий Руководитель проекта ТПиР производит корректировку ЗИП в соответствии с Методикой подготовки заявки на инвестиционный проект (по результатам корректировки может быть принято решение об отказе от реализации дополнительного мероприятия в составе данного проекта). Если требуется изм… text/html 2022-03-04T13:09:47+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.2_izmenenie_parametrov_proekta_bez_izmenenija_perechnja_meroprijatij?rev=1646388587&do=diff Изменение параметров проекта без изменения перечня мероприятий. При принятии решения об изменения параметров проекта ТПиР без изменения перечня мероприятий Руководитель проекта в течении двух недель, при необходимости, корректирует Паспорт проекта. text/html 2022-03-04T13:17:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.2.1._perenos_dannyx_iz_is_ksp_v_modul_svodnogo_planirovanija?rev=1646389074&do=diff Перенос данных из ИС КСП в модуль сводного планирования. Входное условие, которое необходимо для начала данного этапа - руководителями проектов должно быть выполнено text/html 2022-03-04T11:31:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.3_soxranenie_bazovogo_plana?rev=1646382660&do=diff Базовый план сохраняется или пересохраняется по проекту, когда заявка на инвестиционный проект (паспорт проекта) утверждена и включена в Производственную программу. В данном случае сохраняется базовый план проекта в ИС КСП ( text/html 2022-03-04T11:07:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.3.1._soxranenie_promezhutochnogo_bazovogo_plana_proektov_tpir_filiala?rev=1646381278&do=diff Сохранение промежуточного базового плана проектов ТПиР филиала. Когда информация по проекту актуализирована как по физике так и по бюджетк необходимо сохранить базовый план проекта в ИС КСП (Базовый план версии 0, равный Промежуточному из перечня сценариев в агрегаторе отчетности). Сохранение выполняет сотрудник Управления по крупным проектам программы комплексной модернизации Департамента реализации производственных программ или сотрудник филиала, являющимся центром компетенции, по вопросам уп… text/html 2022-03-04T10:03:49+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.8.3.2._soxranenie_bazovogo_plana_versij_6_i_7?rev=1646377429&do=diff Сохранение базового плана версий 6 и 7 . Входное условие для начала процедуры сохранения базового плана версии 6 или 7 проектов ТПиР филиала в рамках процесса формирования / уточнения ПП – паспорта всех проектов ТПиР филиала утверждены. text/html 2022-03-04T09:48:57+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.9_zavershenie_proekta_tpir?rev=1646376537&do=diff Завершение проекта. Официальное завершение проекта должно быть оформлено соответствующим приказом по обособленному подразделению. Ответственным за реализацию данного требования является Технический руководитель обособленного подразделения (Главный инженер). text/html 2022-03-04T09:44:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/4.9.1_vypusk_prikaza_o_zavershenii_proekta_tpir?rev=1646376290&do=diff Выпуск приказа о завершении проекта ТПиР Официальное завершение проекта должно быть оформлено соответствующим приказом по обособленному подразделению. text/html 2022-03-21T09:49:08+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/biblioteka?rev=1647845348&do=diff БИБЛИОТЕКА text/html 2022-03-21T12:30:28+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/delovaja_igra._kadrovyj_rezerv._upravlenie_proektami._24.11.2020-27.11.2020?rev=1647855028&do=diff text/html 2022-03-21T10:54:27+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/formirovanie_direktivnogo_grafika_proekta_tpir?rev=1647849267&do=diff text/html 2022-03-21T10:56:04+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/grafik_vzaimoraschetov_i_kontraktacii._vkljuchenie_proekta_v_pp_-_balansirovka_proekta?rev=1647849364&do=diff text/html 2022-03-21T17:23:56+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/instrukcii_-_o_vremennom_porjadke_raboty_s_is_ksp?rev=1647872636&do=diff В связи с массированными атаками злоумышленников на корпоративные сервисы ПАО «РусГидро», угрожающими стабильной работе Общества, для обеспечения защиты данных и работоспособности инфраструктуры ПАО «РусГидро» принято решение заблокировать доступ к ней из сети Internet. В связи с этим с 01.03.2022 пользователи не могут использовать Citrix для подключения к удаленному рабочему столу Project_Desk и пользоваться компонентами Project Web Access (Веб-интерфейс). Настоящий документ описывает основные… text/html 2022-03-16T12:08:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/instrukcija_po_ispolzovaniju_funkcii_centralizovannogo_upravlenija_bazovymi_planami_v_is_ksp?rev=1647421680&do=diff Инструкция по использованию функции централизованного управления базовыми планами в ИС КСП Назначение. Функция предназначена для управления процессами сохранения базовых планов (Далее – БП), а именно: создание поручений на изменения плановых показателей производственной программы (Далее – ПП); контроль исполнения поручений на изменений; утверждения результатов изменений; предоставление прав Руководителю проекта/Планировщику от заказчика самостоятельно изменять плановые показатели производствен… text/html 2022-06-03T16:33:37+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/instrukcija_po_ispolzovaniju_programmy_kontinent_ap_dlja_podkljuchenija_vneshnix_polzovatelej_k_is_ksp_pao_rusgidro?rev=1654263217&do=diff В связи с массированными атаками злоумышленников на корпоративные сервисы ПАО «РусГидро», угрожающими стабильной работе Общества, для обеспечения защиты данных и работоспособности инфраструктуры ПАО «РусГидро» принято решение заблокировать доступ к ней из сети Internet. В связи с этим с 01.03.2022 пользователи могут использовать Citrix для подключения к удаленному рабочему столу Project_Desk только с помощью программы Континент АП - клиентского приложения для защищенного доступа в корпоративную … text/html 2022-03-22T15:40:11+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/is_ksp?rev=1647952811&do=diff Вопрос 1 Агрегатор здесь участвует?( проверка качества) Ответ 1 Агрегатор отчетности для каждого активного проекта отображает уровень доверия к данным. Этот параметр используется главным инженером филиала и ответственным за реализацию программы в качестве ориентира достоверности оперативной информации в агрегаторе. Для анализа качества данных по проектам ТПиР филиала в ходе процесса формирования/уточнения ПП используется онлайн-отчет о качестве данных, ссылка на который размещена в инструкции.… text/html 2022-03-28T15:00:40+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenie_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_po_processu_upravlenija_izmenenijami_proekta?rev=1648468840&do=diff text/html 2022-03-28T14:56:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenie_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_po_processu_upravlenija_riskami_proekta?rev=1648468603&do=diff text/html 2022-03-28T14:15:44+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_na_stadii_iniciirovanija_investicionnogo_proekta?rev=1648466144&do=diff text/html 2022-03-28T14:20:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_na_stadii_planirovanija_i_proektirovanija?rev=1648466455&do=diff text/html 2022-03-28T14:43:22+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_na_stadii_realizacii?rev=1648467802&do=diff text/html 2022-03-28T14:45:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_na_stadii_zavershenija_investicionnogo_proekta?rev=1648467952&do=diff text/html 2022-03-28T14:52:15+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_po_processu_operativnogo_planirovanija_pereplanirovanija_proekta?rev=1648468335&do=diff text/html 2022-03-28T14:49:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matrica_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip_v_processe_monitoringa_i_kontrolja_investicionnogo_proekta?rev=1648468195&do=diff text/html 2022-03-28T14:57:26+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/matricy_raspredelenija_polnomochij_i_otvetstvennosti_uchastnikov_ip?rev=1648468646&do=diff Матрица распределения полномочий и ответственности участников ИП на стадии инициирования инвестиционного проекта Матрица распределения полномочий и ответственности участников ИП на стадии планирования и проектирования Матрица распределения полномочий и ответственности участников ИП на стадии реализации Матрица распределения полномочий и ответственности участников ИП на стадии завершения инвестиционного проекта Матрица распределения полномочий и ответственности участников ИП в процессе монито… text/html 2022-03-21T11:05:54+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/monitoring_xoda_ispolnenija_programmy_filiala?rev=1647849954&do=diff text/html 2022-03-21T11:04:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/monitoring_xoda_realizacii_proekta?rev=1647849890&do=diff text/html 2022-03-23T14:59:14+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/novyj_reglament_po_upravleniju_proektami_2021?rev=1648036754&do=diff text/html 2022-03-29T14:34:10+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/operacii_v_sootvetstvii_s_reglamentom_processa_upravlenija_proektami_tpir_pri_vzaimodejstvii_s_kontragentom_po_proektam_kategorii_a_na_stadijax_zhiznennogo_cikla_proekta?rev=1648553650&do=diff text/html 2022-03-29T14:49:59+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/operacii_v_sootvetstvii_s_reglamentom_processa_upravlenija_proektami_tpir_pri_vzaimodejstvii_s_kontragentom_po_proektam_kategorii_b_na_stadijax_zhiznennogo_cikla_proekta?rev=1648554599&do=diff text/html 2022-03-29T14:56:31+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/operacii_v_sootvetstvii_s_reglamentom_processa_upravlenija_proektami_tpir_pri_vzaimodejstvii_s_kontragentom_po_proektam_kategorii_v_na_stadijax_zhiznennogo_cikla_proekta?rev=1648554991&do=diff text/html 2022-03-22T15:42:12+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/otchety?rev=1647952932&do=diff Вопрос 1 В таблице не хватает данных для внесения в МСП, а именно: даты начала и окончания мероприятия; информации по заключенным договорам (номер, контрагент); обоснование корректировки. Можно ли дополнить данную таблицу этими данными? Если нет, то какая предусмотрена процедура по их получению?… text/html 2022-03-22T17:25:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/page?rev=1647959155&do=diff ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ В процессе работы с компонентами ИС КСП у пользователей могут возникать вопросы связанные с той или иной ошибкой, которая может возникнуть если не следовать правилам руководства пользователя, инструкциям, требованиям и регламентам по работе с системой. Дабы пользователь мог оперативно решить проблему без привлечения администраторов системы была сформирован перечень подсказок -… text/html 2022-05-19T17:18:49+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/page1?rev=1652969929&do=diff БИБЛИОТЕКА Нормативные документы Стандарты Регламенты Программное обеспечение Утилита для определения размера файла. Для учета в листе согласования. Требования к участнику Требования к контрагентам в соответствии с СТО РусГидро 00.01.113-2015 Матрицы распределения полномочий и ответственности участников ИП Регламент процесса Управление проектами ТПиР Требования к составу Календарно-сетевого графика Шаблоны и типовые формы Типовые регламенты взаимодействия по управлению проектами. При… text/html 2022-03-21T12:37:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/page2?rev=1647855472&do=diff СОБЫТИЯ Новости Статьи Результаты рейтингования по проектам ТПиР за 2021 год Вебинары Управление проектами с использованием ИС КСП Система управления проектами Учебный курс. Управление проектами ТПиР в ПАО "РусГидро" Конференции Семинары Семинар для руководителей команды проекта Деловая игра. Кадровый резерв. Управление проектами. 24.11.2020-27.11.2020. Управление проектами. Учебный курс. Участники проектной деятельности на филиалах. 27.02.2019… text/html 2023-03-10T17:01:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/page3?rev=1678456885&do=diff РИДМИ ИС КСП Руководство пользователя Руководство пользователя text/html 2022-03-22T16:05:31+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/planovoe_utochnenie?rev=1647954331&do=diff Вопрос 1 Плановые паспорта как должны коррелировать с отчетными в рамках года и должны ли они актуализироваться при плановом уточнении? text/html 2022-03-22T16:44:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/polozhenie_o_pts?rev=1647956665&do=diff Вопрос 1 По положению, нужно описать роль, функции и обязанности ответственного за планирование, нигде не определенно документально и по ролям положение нужно менять не только ПТС, а и других служб text/html 2022-03-22T16:49:11+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/prochee?rev=1647956951&do=diff Вопрос 1 Проблемы с подключением к удаленному рабочему столу Ответ 1 ​Что бы избежать проблем с подключением к удаленному рабочему столу и корректной работы системы необходимо правильно закрывать рабочую сессию удаленного рабочего стола. Для этого необходимо закрыть все рабочие программы, перейти на рабочий стол (нажав "Пуск" в левом нижнем углу) и нажав на свою фамилию, которая появится на поле в правом верхнем углу, выбрать из выпадающего списка "Sign out".… text/html 2022-03-21T11:01:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/proekty_kategorii_a_i_b_v_riskovyx_zonax._detalizacija_ksg_po_napravlenijam?rev=1647849678&do=diff text/html 2022-03-21T11:02:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/proekty_kategorii_a_i_b_v_riskovyx_zonax._integracija_ksg._soglasovanie_i_utverzhdenie_ksg?rev=1647849761&do=diff text/html 2022-03-21T10:30:32+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/proekty_kategorii_a_i_b_v_riskovyx_zonax._sozdanie_sistemy_ksg._privlechenie_podrjadchikov_k_rabote_s_is_ksp?rev=1647847832&do=diff text/html 2022-05-19T17:23:00+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/publikacii?rev=1652970180&do=diff text/html 2022-03-22T16:59:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/rabota_s_agregatorom_otchetnosti?rev=1647957591&do=diff Вопрос 1 Как делать доклад о ходе закупок филиала? Ответ 1 ​Ранее доклад строился по функциональным областям. Закупки, Работы, Показатели. В настоящее время логика изменена. "Говорим про показатели программы", а дальше про число проектов с отклонениями. По каждому проекту с отклонениями рассказываем о причинах и мероприятиях, а также о том как отклонения влияют на показатели программы. Отклонения могут быть по трем функциональным областям: 1. Работы (сроки, качество) 2. Деньги (финансирование и… text/html 2022-09-02T16:03:08+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/rabota_s_funkcijami_analiza?rev=1662123788&do=diff Вопрос 1 В модуле создания графиков ВиК после ввода названия и номера лота не появился (или отобразился не полностью) перечень директивных задач (этапов) text/html 2022-08-30T16:27:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/rabota_s_grafikami?rev=1661866078&do=diff Вопрос 1 При формировании графика ВИК был построен график контрактации и началось построение взаиморасчётов, но после создания вехи выплаты первого аванса всё остановилось. text/html 2022-03-22T17:09:49+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/rabota_s_otchetami?rev=1647958189&do=diff Вопрос 1 Бюджет моего проекта не отображается в отчете "Бюджет проектов" Ответ 1 ​Если Вы подготовили график взаиморасчетов и контрактации по проекту и совокупные данные не отображаются в отчете "Бюджет проектов", то необходимо опубликовать график взаиморасчетов и контрактации. Для этого необходимо открыть его в Project 2013 на чтение и запись, затем перейти Файл - Сведения и нажать на кнопку "Опубликовать". В ходе публикации система предложит создать узел проекта - делать этого не нужно.… text/html 2022-03-29T16:29:28+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/reglament_processa_upravlenie_proektami_tpir?rev=1648560568&do=diff Операции в соответствии с Регламентом процесса Управления проектами ТПиР при взаимодействии с контрагентом по проектам категории А на стадиях жизненного цикла проекта Операции в соответствии с Регламентом процесса Управления проектами ТПиР при взаимодействии с контрагентом по проектам категории Б на стадиях жизненного цикла проекта Операции в соответствии с Регламентом процесса Управления проектами ТПиР при взаимодействии с контрагентом по проектам категории В на стадиях жизненного цикла проек… text/html 2022-03-29T16:53:59+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/reglament_vzaimodejstvija_v_xode_realizacii_proekta_prochie_sxemy?rev=1648562039&do=diff text/html 2022-03-29T16:39:55+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/reglament_vzaimodejstvija_v_xode_realizacii_proekta_sxema_epc?rev=1648561195&do=diff text/html 2022-03-23T14:56:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/reglamenty?rev=1648036578&do=diff Новый регламент по Управлению проектами (2021) text/html 2022-03-21T10:06:50+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/rezultaty_rejtingovanija_po_proektam_tpir_za_2021_god?rev=1647846410&do=diff Результаты рейтингования по проектам ТПиР. Вестник РусГидро: Выпуск № 2, февраль 2022 Второй год подряд Департамент реализации производственных программ РусГидро определяет лучших участников проектов производственной программы технического перевооружения и реконструкции. Объявляем две тройки лидеров – среди руководителей проектов и планировщиков – по итогам 2021 года.… text/html 2022-03-21T09:21:56+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/ridmi_is_ksp?rev=1647843716&do=diff РИДМИ ИС КСП text/html 2022-03-21T11:03:51+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/sbor_fakticheskix_dannyx_o_xode_realizacii_proekta?rev=1647849831&do=diff text/html 2022-03-21T10:33:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/seminar_dlja_rukovoditelej_komandy_proekta?rev=1647848038&do=diff Часть 1 Часть 2 text/html 2022-03-21T10:24:41+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/sistema_upravlenija_proektami?rev=1647847481&do=diff text/html 2022-03-21T10:35:36+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/sobytija?rev=1647848136&do=diff СОБЫТИЯ text/html 2022-05-19T17:13:28+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/standarty_po_proektnomu_upravleniju?rev=1652969608&do=diff text/html 2022-05-19T16:56:58+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/standarty?rev=1652968618&do=diff Стандарты по проектному управлению text/html 2022-03-21T17:55:03+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/start?rev=1647874503&do=diff Добро пожаловать! РИДМИ ИС КСП ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ БИБЛИОТЕКА СОБЫТИЯ text/html 2022-03-23T15:01:25+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/tipovoj_reestr_riskov_i_meroprijatij_po_ix_minimizacii?rev=1648036885&do=diff text/html 2022-03-21T16:57:16+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/tipovye_reglamenty_vzaimodejstvija_dlja_kontraktov_do_28.11.2019?rev=1647871036&do=diff text/html 2022-03-21T16:59:01+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/tipovye_reglamenty_vzaimodejstvija_dlja_kontraktov_s_28.11.2019?rev=1647871141&do=diff text/html 2022-03-21T16:54:43+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/tipovye_reglamenty_vzaimodejstvija_po_upravleniju_proektami._prilozhenija_k_proektam_dogovorov?rev=1647870883&do=diff Типовые регламенты взаимодействия (для контрактов) до 28.11.2019 Типовые регламенты взаимодействия (для контрактов) с 28.11.2019 text/html 2022-03-28T12:49:21+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/trebovanija_k_kontragentam_v_sootvetstvii_s_sto_rusgidro_00.01.113-2015?rev=1648460961&do=diff Участники управления инвестиционным проектом ТПиР. Управление инвестиционным проектом осуществляется совокупно внешними и внутренними участниками проекта. Внутренними участниками проекта являются работники Общества, его филиалов/ДЗО, наделенные ответственностью и полномочиями в части управления инвестиционным проектом. Внешними участниками проекта в общем случае являются работники организаций, привлеченных к выполнению определенных видов работ по договорам (проектировщики, подрядчики, поставщик… text/html 2022-03-29T15:24:34+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/trebovanija_k_sostavu_kalendarno-setevogo_grafika?rev=1648556674&do=diff 1. Календарно-сетевой график Проекта должен включать детализацию следующих видов работ*** – В случае наличия комплексного проекта модернизации основных средств Генерирующего объекта, прошедшего госэкспертизу, дополнительная проектная документация не разрабатывается.(1*)… text/html 2022-03-21T10:29:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/uchebnyj_kurs._upravlenie_proektami_tpir_v_pao_rusgidro?rev=1647847758&do=diff Формирование директивного графика проекта ТПиР График взаиморасчетов и контрактации. Включение проекта в ПП - балансировка проекта Проекты категории А и Б в рисковых зонах. Создание системы КСГ. Привлечение подрядчиков к работе с ИС КСП Проекты категории А и Б в рисковых зонах. Детализация КСГ по направлениям Проекты категории А и Б в рисковых зонах. Интеграция КСГ. Согласование и утверждение КСГ Сбор фактических данных о ходе реализации проекта Мониторинг хода реализации проекта Монитори… text/html 2022-03-21T11:06:48+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/upravlenie_izmenenijami_proekta._plan_vnedrenija_izmenenij_v_process_upravlenija_proektami_tpir?rev=1647850008&do=diff text/html 2022-03-21T12:23:18+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/upravlenie_proektami_s_ispolzovaniem_is_ksp?rev=1647854598&do=diff Вебинар 26.01.2021-27.01.2021 с Руководителями проектов подрядной организации АО «Гидроремонт-ВКК» Часть 1 Часть 2 Вебинар 02.02.2021-04.02.2021 с участниками проектной деятельности на объектах РусГидро подрядной организации АО text/html 2022-03-21T16:00:19+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/upravlenie_proektami._uchebnyj_kurs._uchastniki_proektnoj_dejatelnosti_na_filialax._27.02.2019?rev=1647867619&do=diff text/html 2022-03-21T10:29:52+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/upravlenie_riskami?rev=1647847792&do=diff text/html 2022-03-21T16:25:13+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/utilita_dlja_opredelenija_razmera_fajla._dlja_ucheta_v_liste_soglasovanija?rev=1647869113&do=diff text/html 2022-03-16T16:43:23+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/voprosy_po_pasportam?rev=1647438203&do=diff Вопрос 1 Существующие Паспорта не имеют штампа утверждения. Будет изменена форма паспорта? Ответ 1 Форма изменяться не будет. Вопрос 2 С учетом необходимости утверждения Паспорта можно считать что ЗИП теперь отменены? text/html 2022-03-21T09:07:46+00:00 Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com) https://pmserver.ru/doku.php/voprosy-otvety?rev=1647842866&do=diff ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ